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中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司混改項目 發布時間: 2021-09-02
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項目類別:

股權

項目性質:

國有

所在地區:

河北省邢臺市

交易金額:

面議

截至日期:

2022-06-30

剩余時間:

287天

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概要及推薦理由

推薦人:

劉經理

標 簽:

股權 混改 專用設備 冶金機械 雙百企業

中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司始建于1958年,是中國政府投資創建的國內專業生產冶金軋輥和冶金成臺(套)設備的冶金機械及備件制造企業,是目前世界上引領行業發展的冶金軋輥專業研發制造企業。公司位于河北省邢臺市市區,廠區占地面積128萬平方米,企業資產總額89.4億元,固定資產48億元,工業廠房面積40余萬平方米,在崗職工3800余人。主導產品為各類黑色及有色金屬軋制用軋輥、鋼鐵冶金成臺(套)設備。
項目簡介 項目詳情 受讓條件 項目地圖

一、基本情況

1、基礎工商信息

企業名稱:中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司

企業級次(中央企業集團為 1 級企業,依次類推):二級

主要業務:各類軋輥、機械及備件的設計制造。

注冊地:中國河北省邢臺市

注冊資本:65351.7704 萬人民幣

所處行業:冶金專用設備制造業(黑色金屬冶煉和壓延加工業)

是否高新技術企業:是

2、股權結構

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3、2020年度主要財務指標(單位:萬元)

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4、公司簡介

中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司始建于1958年,是中國政府投資創建的國內專業生產冶金軋輥和冶金成臺(套)設備的冶金機械及備件制造企業,是目前世界上引領行業發展的冶金軋輥專業研發制造企業。公司坐落于具有3500年城市歷史的河北省邢臺市市區,廠區占地面積128萬平方米,企業資產總額89.4億元,固定資產48億元,工業廠房面積40余萬平方米,在崗職工3800余人。主導產品為各類黑色及有色金屬軋制用軋輥、鋼鐵冶金成臺(套)設備。

(1)歷史沿革

60多年前,為改變我國鋼鐵工業裝備落后面貌,增強全國冶金設備及備件的專業制造能力,黨中央、國務院決定在華北建設一座支撐中國鋼鐵工業建設和發展的冶金裝備制造企業,在古城邢臺投資興建了邢臺冶金機修廠(中鋼邢機前身),為冶金部直屬獨立冶金機修企業。1959年6月,敬愛的周恩來總理親臨視察,殷切希望建設中的工廠早日成為我國鋼鐵工業發展的支撐力量。1970年下放到河北省,在管理上實行部、省雙重領導。1981年更名為“邢臺冶金機械軋輥廠”。2004年3月劃歸邢臺市屬地管理。2006年4月19日整體加入中國中鋼集團公司,同年8月1日更名為“中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司(簡稱中鋼邢機)”,是中國中鋼集團的全資子公司。2017年9月20日,邢臺市人民政府和中鋼邢機隆重舉行中鋼邢機搬遷升級項目合作框架協議簽約儀式。2018年8月16日,中鋼邢機搬遷升級建設項目全面開工。2019年12月31日,中鋼集團裝備制造產業重組大會成功舉行,標志著中鋼集團建設世界一流軋輥及冶金裝備制造企業的偉大征程揚帆起航。

(2)企業性質

中央企業、國有獨資企業。

(3)基本組織構架

公司由一個國家軋輥復合材料重點實驗室、一個國家軋輥技術中心、一個國家軋輥研究所、一家主體公司(中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司)、五家專業子公司(邢臺軋輥小冷輥有限責任公司、邢臺軋輥線棒輥有限責任公司、邢臺軋輥異型輥有限公司、邢臺軋輥機電工程有限公司、邢臺軋輥特種制造有限公司)構成。

(4)產品市場

主導產品為冶金軋輥和冶金成臺(套)設備。軋輥產品全球市場占有率達20%以上,國內市場綜合占有率50%以上,其中:冷熱連軋機用各類軋輥占國內市場份額70%;大型型鋼軋機用各類軋輥占國內市場份額85%。產銷規模超出了全球行業第二、第三的總和,連續13年位居世界第一。建廠60多年來,公司與國內排名前30位的著名鋼鐵企業和國際排名前10位的鋼鐵公司,建立了長期、緊密的合作關系。產品遠銷52個國家和地區,出口額達每年1億美元以上。公司在全球行業內首創的“全線總包、配套供給、租賃使用、功能計價”新型商業模式已涵蓋23家重點鋼企的32條軋線。先后與寶鋼、首鋼、本鋼、包鋼、湘鋼、西南不銹、中國鋁業、中材裝備、臺灣中貿、新日鐵等二十余家企業簽署了戰略合作協議,被武鋼、馬鋼、邯鋼、日照鋼鐵、普銳特、白俄羅斯鋼鐵公司等十幾家特大型鋼鐵企業評為優秀供應商。

2009年寶鋼首屆供應商大會上,中鋼邢機從2400多家供應商中脫穎而出,成為寶鋼全球唯一一家軋輥優秀供應商。被寶鋼譽為:“中鋼邢機以振興民族軋輥工業為己任,是寶鋼的重要戰略合作伙伴和鋼鐵工業不可或缺的重要支撐力量?!?/span>

(5)裝備能力

公司擁有冶煉、鑄造、鍛造、熱處理及機械加工等各工序的先進工藝裝備,現已形成了完備的鑄鋼、鑄鐵、鍛鋼三大冶金軋輥系列,擁有離心鑄造軋輥、鍛鋼工作輥、鍛鋼支承輥、復合鑄鋼支承輥、鑄造合金鋼輥、合金鑄鐵軋輥、小型及線棒軋輥、有色軋輥、異型軋輥及離心輥環等9條完備的現代化軋輥生產線,能夠為各種現代化軋機提供全線配套產品。

(6)技術及產品研發

公司構建了“3C”(Country國家)研發平臺,即“國家軋輥復合材料重點實驗室、國家軋輥技術中心、國家軋輥研究所”。是中國制造業單項冠軍示范企業、服務型制造示范企業、國家技術創新示范企業。公司擁有30余名教授級高級工程師、280余名高級工程師、13名國務院特殊津貼專家,科研與工程技術人員占員工總數38%。

60多年來,中鋼邢機肩負助推中國鋼鐵工業發展的央企歷史責任,堅持走科技先導、創新引領型發展道路,創造了共和國歷史上的多項第一,填補了國家數百項產品和技術空白,始終引領著中國軋輥產品和技術發展。第一支復合鑄鐵軋輥、第一支復合鑄鋼軋輥、第一支離心復合軋輥、第一支組合軋輥、第一套現代化熱帶連軋機系列用輥、第一套現代化冷帶連軋機系列用輥、第一套CSP、ASP、ESP連鑄連軋機系列用輥,第一支熱軋高速鋼軋輥、第一支冷軋高速鋼軋輥、第一支五米寬厚板工作輥、第一支Cr2、Cr3、Cr5材質冷軋工作輥等,都是由中鋼邢機研發制造并填補國家空白的。

公司每年都投入上億元的科研經費,每年都誕生一批代表當今軋輥技術國際領先水平的科研成果。公司的熱軋高速鋼系列軋輥,冷軋高速鋼系列軋輥,硅鋼高強鋼專用軋輥,等硬度無落差工作輥、支承輥,新型石墨復合輥幾十項產品的實物質量水平以及實軋應用表現,已超越國外同類產品。如今,公司各大系列的軋輥種類已達310種,其中,榮獲國家重點新產品80余項,60余項科研成果分別榮獲國家和省部級科技進步獎。公司擁有和正在申報的國家專利達400余項,其中發明專利達200余項,超過了全世界其它軋輥企業加起來的總和,實現了中國制造到中國創造的跨越。2020年,公司主研的《高品質特殊鋼綠色高效電渣重熔關鍵技術的開發和應用》喜獲國家科學技術進步一等獎。始終保持了中國軋輥首研首發的技術領先地位。是中國軋輥國家標準制訂單位。

(7)發展戰略

立足軋輥主業,實施全球戰略,充分發揮企業在軋輥產業上的規模、市場、產品、技術、裝備、人才、品牌、環境等比較優勢,做專、做精、做深、做強、做大。依托專有技術及核心能力,著力進軍重型設備及重型裝備制造領域,努力構造中國重型鑄鍛件生產研發基地。將公司建設成為具有國際化視野和全球競爭觀念的現代化跨國經營企業集團,成為領軍全球的世界軋輥行業第一強企。

5、競爭優勢及行業地位

中鋼邢機是目前全球產出規模最大、品種規格最全、綜合競爭實力最強的軋輥專業研發和制造企業。公司軋輥品種目前約 310 種,年生產能力約 18 萬噸,產品市場范圍涵蓋了全部黑色及有色金屬軋制領域,是全球唯一一家金屬軋制全覆蓋的企業。目前,中鋼邢機軋輥產品國內市場綜合占有率 50%,全球市場占有率 20%以上。

二、混改背景和目的

中鋼邢機以公司整體搬遷、產業升級改造為契機,實施混合所有制改革, 引入外部投資者的同時開展員工持股。通過實施混改打造全球首家智能化、數字化、智慧化軋輥生產企業,進一步做強做優;引入具有產業協同效應的戰略投資者,推動軋輥行業內部及上下游之間的資源整合,提高企業綜合競爭力; 加強董事會建設,優化企業股權架構,進一步完善公司治理及構建市場化機制體制,有效提升企業經營決策能力;開展員工持股,實現人才利益和公司效益的綁定,不斷激發提升企業內生動力、活力,打造具有全球競爭力的世界一流企業。

三、混改方式

□合資新設     ■轉讓部分股權     ■增資擴股

四、混改方案

通過增資擴股等方式進行混改,引入外部投資者,同時實施員工持股,混改后國有資本依然保持控股地位。擬引入的投資者可考慮與中鋼邢機主業關聯度較高、能夠產生協同效應和促進作用的戰略投資者及財務投資者,在具體執行時可根據談判情況和時間要求等因素視實際需求抉擇。引入的戰略投資者及財務投資者合計持股比例初步確定在 20%-30%之間;骨干員工持股持股比例初步確定在 10%-15%之間。

通過引入外部資金支持中鋼邢機搬遷升級改造,打造全球首家智能化、數字化軋輥生產企業,實現智能化生產和智慧化管控,進一步做強做優;探尋行業內軋輥央企重組機會,規范行業秩序,提高企業綜合競爭力,推動我國軋輥行業從傳統裝備制造業向高端裝備制造業轉型,提升我國軋輥行業的全球市場競爭力;引入具有產業協同效應的戰略投資者,推動軋輥行業內部及上下游之間的資源整合,充分發揮產業和資本之間的協同效應;加強董事會建設,優化企業股權架構,進一步完善公司治理及構建市場化機制體制,有效提升企業經營決策能力;開展員工持股,實現人才利益和公司效益的綁定,激發并提升企業內生活力;混改完成后擇機進入資本市場,實現資產證券化,最大化股東利益。

五、混改后公司治理、三項制度改革等基本思路

加強董事會建設,優化企業股權架構,進一步完善公司治理及構建市場化 機制體制,有效提升企業經營決策能力;建立健全企業中長期激勵機制,實現 人才利益和公司效益的綁定,激發并提升企業內生活力;進一步完善公司人事、勞動、分配等方面的制度,推行職業經理人制度、經理層任期制和契約化管理完善管理人員考評體系,形成人員“能上能下”、“能進能出”,工資“能增能減”的市場化用工和薪酬分配制度。

六、是否納入各項改革試點

■雙百企業     □科改示范企業     □重要領域混改試點企業     □未納入

七、項目圖片

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交易方式: 增資擴股
控制權: 參股
發展階段: 成長期
轉讓/增資的股比: 面議
以正式披露為準

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